SOCIAL MEDIA LOVE PODCAST · ÉPISODE 2
Visibilité, IA féminine et pouvoir financier : ce qu’une femme qui a quitté un CAC 40 sans plan B peut t’apprendre sur le risque
Elle a passé treize ans dans une entreprise du CAC 40. Un très bon poste. Un très bon salaire. Puis un matin, elle s’est levée sans envie d’aller travailler. Elle est partie. Sans rien. Pas même un plan B.
Angélique Binet · 8 septembre 2026 · 10 min de lecture
Écouter l’épisode · Nolwenn Germain
Social Media Love Podcast Show · 59 min · Disponible maintenant
Nolwenn Germain
Fondatrice, HAIDO · Membre du comité scientifique de l’ARCEP · Membre active de BPW International
Elle accompagne depuis plus de dix ans les entreprises dans leur transition technologique et écologique. Elle siège au comité scientifique de l’ARCEP, où elle travaille sur les réseaux du futur. Invitée du Social Media Love Podcast Show.
Nolwenn, je la connais depuis le printemps, à travers BPW et les Tables Rondes Transatlantiques que j’organise avec le Consulat de France au Canada Atlantique, le Cercle des leaders francophones de Fredericton et le Conseil économique du Nouveau-Brunswick. Chaque conversation avec elle repousse un peu plus loin ce qui me semble possible. Elle voit toujours plus loin, et plus large. Alors je voulais que tu l’entendes, toi aussi.
Ce que tu vas lire ici, c’est la substance de cette conversation. Sans filtre, comme toujours sur ce podcast.
- 10 ans à accompagner des entreprises dans leur transition technologique
- 20 000 femmes dans le réseau BPW International dont elle fait partie
- 0 plan B le jour où elle a quitté son poste au CAC 40
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21 questions, 15 minutes, une clarté que tu n’avais pas ce matin.
Pilier 1 : la visibilité, c’est oser avant d’être prête
Quand je lui ai demandé de compléter la phrase « Je suis la femme qui… », Nolwenn n’a pas hésité :
« Je suis la femme qui crée des ponts, transforme les connexions en opportunités, les idées en projets, et qui choisit toujours de construire le possible. »
— NOLWENN GERMAIN
Ce n’est pas une déclaration de coach. C’est une façon de voir le monde qui traverse toute la conversation.
Ses proches la décrivent avec un mindset américain. Elle préfère dire anglo-saxon, parce qu’elle a vécu au Royaume-Uni. Mais le mot qu’elle utilise pour se décrire, elle, c’est plus simple encore :
« J’ose, je tente, j’essaie. »
— NOLWENN GERMAIN
Trois mots. Aucun des trois n’est « je réussis ». Et c’est exactement le point. Nolwenn ne parle jamais de garantie. Elle parle de mouvement.
Le jour où elle est partie sans plan B
Nolwenn a passé treize ans dans une entreprise du CAC 40. Un très bon poste, un très bon salaire. Et puis un matin, elle n’avait plus envie de se lever pour y aller.
« Je suis partie. J’avais strictement rien. Je n’avais pas donné ma démission avant d’avoir autre chose. Je n’avais rien du tout. »
— NOLWENN GERMAIN
Elle avait 32 ans. Aujourd’hui, presque dix ans plus tard, elle dit que le reste de sa carrière sera très différent de la première partie. Pas parce qu’elle avait un plan brillant en sortant. Parce qu’elle a choisi son propre chemin plutôt que celui que tout le monde comprenait.
« Les personnes autour de moi n’ont pas compris pourquoi je quittais. Tu as un très bon salaire, pourquoi tu retournes à l’école ? Mais quand je me lève le matin et que je n’ai pas envie d’aller au travail, ça va être très difficile. Je pense qu’on a tous notre propre chemin, notre propre pierre à l’édifice. Les autres ne sont pas obligés de me comprendre. »
— NOLWENN GERMAIN
Ce que ça signifie pour toi
- Tu n’as pas besoin d’un plan complet pour avoir le droit de partir.
- Les gens qui t’aiment peuvent quand même ne pas comprendre ta décision. Ça ne la rend pas moins bonne.
- « J’ose, je tente, j’essaie » n’est pas une promesse de résultat. C’est une permission de mouvement.
- Ne jamais tout abandonner ne veut pas dire ne jamais ralentir. Nolwenn le dit elle-même : « Je mets en suspens, je décale, mais je ne lâche rien. »
Pilier 2 : la technologie, pas l’IA comme spectacle
Tout le monde parle d’intelligence artificielle en ce moment. Nolwenn, elle, refuse presque le mot.
« Aujourd’hui on parle de l’IA, et demain on parlera d’autres choses. Alors personnellement, je préfère parler de technologie. »
— NOLWENN GERMAIN
Elle siège au comité scientifique de l’ARCEP, l’organisme français qui réfléchit aux réseaux du futur. Douze personnes, six femmes et six hommes. Et sa position est claire : la technologie n’est un outil que si on regarde tout son cycle de vie, pas seulement son usage.
« Nous oublions régulièrement que, comme toute technologie, elle a besoin d’équipements, de métaux. Alors les relations internationales, la géopolitique sont aussi dans le jeu. Personnellement, c’est ce que j’aime dans la technologie : prendre en considération l’ensemble de son cycle de vie, de l’extraction au recyclage. »
— NOLWENN GERMAIN
Ce n’est pas de la méfiance envers la technologie. C’est le regard de quelqu’un qui a travaillé dans le lancement des bornes de recharge de véhicules électriques avant que les normes existent, et qui sait que chaque outil a un coût qu’on ne voit pas à l’écran.
Ce que ça signifie pour toi
- Tu n’as pas besoin d’être une experte technique pour avoir une opinion tranchée sur la technologie. Nolwenn le dit elle-même : « On peut très bien innover avec des solutions simples. »
- Poser la question « d’où ça vient, et où ça va » est une posture de leadership, pas une posture de résistance.
- Utiliser un outil et le questionner ne sont pas deux choses opposées.
Pilier 3 : l’argent comme liberté, pas comme moteur
C’est peut-être le pilier le plus honnête de la conversation.
« L’argent n’est pas ce qui me motive pour me lever chaque jour. J’ai dû retourner salariée par moments pour continuer à être entrepreneure, parce que mes projets sont sur le long terme et nécessitent des investissements. Aujourd’hui, j’ai la chance de ne pas avoir de crédits, et c’est ce qui me permet d’avoir une certaine liberté. »
— NOLWENN GERMAIN
Nolwenn porte ses projets seule, avec ses propres ressources. Elle sait déjà qu’un jour, elle devra probablement lever des fonds, et elle sait aussi que seulement 2 % des fonds de capital-risque vont à des femmes.
« Mais que cela ne tienne. J’y arriverai. »
— NOLWENN GERMAIN
Sur la culture du risque, sa lecture entre la France, les États-Unis et le Canada est nette : les Américains osent prendre des risques, ils essaient. La France, elle, a une culture qui cherche d’abord à sécuriser.
« Ils veulent sécuriser, mais moi je ne sais pas ce qu’ils veulent sécuriser, puisqu’ils ne sont pas en guerre, ils sont en bonne santé. Donc je ne sais pas ce qu’ils veulent sécuriser. »
— NOLWENN GERMAIN
Et sur la confiance, celle qu’on accorde trop vite parfois, en affaires comme ailleurs :
« J’ai peut-être donné ma confiance trop vite, donc voilà, et puis on réajuste. »
— NOLWENN GERMAIN
Ce que ça signifie pour toi
- Dans ses mots : « Aujourd’hui, j’ai la chance de ne pas avoir de crédits, et c’est ce qui me permet d’avoir une certaine liberté. »
- Le doute sur une décision passée ne l’annule pas. On réajuste, on continue.
- Attendre d’avoir toutes les garanties avant d’agir, c’est déjà une décision. Et souvent, ce n’est pas la bonne.
Ce que les 3 piliers ont en commun
Visibilité. Technologie. Argent. Trois sujets. Une seule racine.
Dans les trois cas, Nolwenn ne parle jamais de garantie. Elle parle de mouvement, de flot, comme elle l’appelle elle-même : « je suis mon propre flot. » Le nom de son entreprise, HAIDO, le résume bien. Elle m’a raconté qu’il ne reste que deux lettres du sens original du mot. Le A, c’est l’art. Le I, c’est l’innovation. Le reste, elle garde pour elle.
« Mais oui, l’art et l’innovation sont liés, très clairement. J’en suis convaincue. Innover, ça crée aussi de l’émotion. »
— NOLWENN GERMAIN
C’est la Méthode V.I.S.I.B.L.E.™ en action, vue à travers une autre vie que la mienne. La voix, les idées, les histoires de vie, le leadership, l’expertise. Nolwenn n’a jamais suivi une formule. Elle a suivi son flot, une décision à la fois.
Deux étapes. Un seul objectif.
Que tu prennes ta place, complètement, sans t’excuser.
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Visibilité féminine · IA et technologie · Pouvoir financier · Femmes entrepreneures · Méthode V.I.S.I.B.L.E. · Culture du risque · Leadership féminin · Nolwenn Germain · Podcast francophone
Angélique Binet
Conférencière TEDx, autrice bestseller d’Are You V.I.S.I.B.L.E.?, fondatrice de Social Media Love et créatrice de la Méthode V.I.S.I.B.L.E.™. Elle accompagne les femmes entrepreneures à prendre leur place, pas quand elles sont prêtes, mais maintenant. Basée à Fredericton, Nouveau-Brunswick. Disponible partout où les femmes ont une voix à amplifier.